12月20日下(xià)午，公司在五樓會議室召開(kāi)2018年度潛水作業項目總結彙報會，會上各項目經理和工(gōng)程師對本年度各自負責項目進行了總結彙報。會議由水下(xià)工(gōng)程部副經理徐進主持，部門在深人員(yuán)全員(yuán)參會，安全質量部、業務市場部等也派相關人員(yuán)參加。公司總經理張磊、副總經理袁光勇參加會議，指出項目總結的目的與意義，總工(gōng)程師兼水工(gōng)部經理肖曉淩全程參加會議，并對各總結報告提出了完善意見和建議。

2018年公司承接實施了中(zhōng)海油深圳分(fēn)公司深水工(gōng)程建設中(zhōng)心、惠州作業公司和海工(gōng)深圳水下(xià)公司的15個設施水下(xià)作業，總計18個項目，項目種類多樣，設施衆多，各種因素影響多樣，一(yī)支作業隊伍需要在多個項目之間頻(pín)繁切換。在近兩年行業内其他公司潛水人員(yuán)傷亡事故的陰影下(xià)，中(zhōng)海油深圳分(fēn)公司及各作業區對潛水項目的安全管控要求十分(fēn)嚴格，公司管理層頂住各方面壓力，全力組織調配人員(yuán)、設備，與各業主單位積極深入溝通，盡可能充分(fēn)合理安排，将作業隊伍、資(zī)源利用率最大(dà)化，高峰期同時派出4支潛水作業隊伍、近百名作業人員(yuán)進行海上施工(gōng)。

本年度潛水作業項目中(zhōng)除常規的清理、檢測外(wài)，還有各級領導重點關注的“海洋石油115 FPSO海底門封堵”項目，項目中(zhōng)首次實施“一(yī)孔一(yī)方案”，雙重封堵，實時監測，反複确認，确保封堵施工(gōng)中(zhōng)各關聯方安全，圓滿完成了業主要求的5個海底門的封堵換閥任務，對于今後其他FPSO類似封堵作業有很大(dà)的借鑒參考意義；還有年度重點安裝項目“南(nán)海勝利号單點解脫與回接”，首次全面實現了計劃性非解脫設計型單點的單點立管解脫與回接、錨鏈解脫、更換及回接作業；另外(wài)，我(wǒ)們在多個項目中(zhōng)實際應用了我(wǒ)司已申請獲得國家專利的錨纜/錨鏈電(diàn)子數顯角度測量工(gōng)具，使得測量值的精度值得到有效提高。

2018年度的各項潛水作業項目在業主和公司領導高度關注、零距離(lí)切入、全過程跟蹤及各項目作業隊有效組織、有效管理、有效實施下(xià)“零污染、零傷害、零事故”地高質量完成了各項潛水作業任務，成就了業主與杉葉雙方共赢的良好局面。

在今後的潛水工(gōng)程中(zhōng)，杉葉水工(gōng)部作業人員(yuán)将會繼續以飽滿的熱情、專業的作業及更高的管理水平投入到工(gōng)作中(zhōng)，安全高效地完成業主指定的潛水任務！（水下(xià)工(gōng)程部 金信岑）